我院開展2011年度科室綜合目標管理檢查工作

阮小暢

      2011年是我院開展科室綜合目標管理工作的第二年，為檢驗各科主任、護長一年來的管理水平、經營水平、人才培養(yǎng)能力，我院按照工作安排于12月6日-12日對全院各科室的綜合目標管理工作情況進行全面檢查。

      我院成立了檢查工作領導小組，院長盧云甫親自掛帥，制定了檢查方案。為抓實本次檢查工作，我院從各科室抽調管理人員、技術骨干共38人組成檢查團，分成五大組下到各科室進行檢查。各檢查組首先聽取被檢科室主任簡要匯報后，再通過現(xiàn)場查閱資料、抽考科室人員、調查問卷等方式開展面對面的檢查，最后進行現(xiàn)場打分。本次檢查中，檢查組人員態(tài)度嚴謹認真，做到公正執(zhí)檢，被檢科室也高度重視、積極配合，做到謙虛好學。據(jù)各檢查組反饋的檢查情況來看，2011年我院的科室綜合目標管理工作比去年有了很大進步，各科的管理水平、業(yè)務開拓能力、人才培養(yǎng)能力比去年也有較大的提高。

      開展科室綜合目標管理工作是我院深化衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標管理工作的重要舉措，對于實現(xiàn)我院精細化管理，提高醫(yī)院整體管理水平有著非常重要意義。2012年，我院將在總結2011年科室綜合目標管理工作經驗與不足的基礎上，繼續(xù)對它加以修正和完善，使它真正成為符合我院院情、促進我院可持續(xù)發(fā)展的長效管理機制。